歯科医師国家資格を取得し、数年の勤務歯科医師生活を経ると、誰もが‘開業 ' について考えることと思います。
開業に到る動機としては、勤務医としての待遇が満足のいくものでないことや、分院長となっても本当に自分のやりたい診療ができない･･･ということかもしれません。

しかしながら、誰もが実感しているように、歯科医院を取り巻く現状は、歯科医師過剰問題・競合相手の増加・医療保険制度の改訂、医療費抑制などにより、年々厳しくなっています。そんな中、歯科医師ひとりの力で手探り開業し、収益を上げて成功することは難しいのが現状です。

ひと昔前は自己資金をある程度貯めて、残り必要な開業資金は両親からの援助や保証人をたてての担保融資という形が殆どでした。開業すれば患者様に来ていただける時代はそれで良かったのかもしれませんしかし、現在では多くの競合する歯科医院に対抗して、開業した院長がひとりで最新の歯科医療に対応し、最新の診療機器を取りそろえ、スタッフを教育し、患者様のマネジメント、マーケティングまでを行うのは非常に困難な状況です

最近では共同経営やオーナー制開業、フランチャイズ制など、さまざまな形の開業があります。
ひとりでできることには限りがありますが、学術的にも経営的にも互いに支えあうことで力は何倍にもなり、成功率もアップします。私たちが目指すものは、お互いが喜び合える共存共栄のパートナーシップです。

現在、歯科医師を取り巻く職場環境は年々悪化していると言わざるを得ません。毎年約 3,000 人の歯科医師が誕生していると言われていますが、年間の歯科医師の死亡、廃業が 1,000 人弱で、純増は約 2,000 人と言われています。終身雇用制度が確立していない歯科医師において、仕事に見合った収入を得る為には、以前は開業の道を探るしかありませんでした。これは、医科医師と歯科医師を比較してみると、歯科医師の勤務先は圧倒的に診療所が多いことからも明らかです。実に約 90 ％の歯科医師は診療所に勤めるか、開業しているということになり、診療所に勤務している歯科医師は、個人に雇われている形が大部分ですので、それだけ身分保障は不安定だと言えます。

歯科医師の増加に伴って診療所の数も年々増加しており、毎年約 800 軒純増していると言われています。特に都心部では過剰傾向が強く、経営が成り立たない医院も相当数出てきています。そのため、金融機関が歯科医師に開業時資金を融資する際の基準も年々厳しくなっています。長期不況・デフレ・社保本人三割負担・歯科医師の増加など、マイナス要因は数え上げればキリがありません。
商業施設に目を向けてみてください。好みはひとそれぞれでしょうが、昔ながらの○○商店とチェーン・コンビニエンスストア。生き残ったのはどちらでしょうか？また、より多く集客できるのは、小規模店より異業種テナントを抱えた複合型大型商業施設です。歯科も個人商店型開業を見直す必要があるのではないでしょうか？

厳しい環境の中、収益性の高い歯科医院として生き残っていく為には、周到なマーケティング及び熟練された経営判断が必要となります。逆に言うと、そういった部分さえしっかりしていれば、おのずと成功する確率が高くなります。

しかし、当然の事ながら開業適齢期の歯科医師は、そういったノウハウは持ち合わせていないと言わざるを得ません。なぜならば、そういったノウハウは、長年の経験や研究の蓄積によってしか得られないからです。

医療法人社団　弘誠会では新規開業を望む歯科医師の先生方にファイナンス、マーケティング、アカデミック、経営コンサルティングなど、歯科医院開業に必要な全ての要素を強力にバックアップいたします。